Aprendizaje
basado en proyectos
Crea tu propio Plan de Negocio
"Este proyecto pretende generar proyectos empresariales innovadores para Aranda de Duero y la comarca, elaborando el plan de empresa, analizando su viabilidad técnica y económica y realizando los trámites para la creación y puesta en marcha del negocio propuesto".
¿Te has planteado en alguna ocasión estas cuestiones?
- ¿Has pensado alguna vez en una o varias ideas de negocio?
- ¿Piensas que tendrían éxito algunas de tus ideas de negocio en tu entorno?
- ¿Crees que conoces las técnicas de marketing para conseguir clientes y distribuir los productos de manera que acaben satisfechos?
- ¿Necesitas dinero para invertir en la idea y no sabes cómo conseguir financiación?
- ¿No estás seguro si serán rentables las ideas que te has propuesto?
- ¿Crees que será fácil decidir qué tipo de empresa es conveniente para tu idea?
- ¿Imaginas que son muchos los trámites para crear tu negocio y son muy complicados?
- ¿Desearías trabajar por cuenta propia en lugar de por cuenta ajena?
No le des más vueltas
Durante el periodo de Septiembre a Marzo vas a proponer varias ideas de negocio y aprenderás a preparar todos los requisitos necesarios para resolver todas estas cuestiones.
Fases del proyecto
FASE 1:
La idea empresarial.
Determinar los socios colaboradores, sus capacidades y habilidades, así como decidir sobre las ideas de negocio para elaborar el plan.
FASE 2:
Estudio y análisis del entorno: estrategias.
Análisis del entorno general, específico e interno,
identificando los factores que inciden en nuestra idea de negocio, sacando conclusiones de dicho análisis.
FASE 3:
La investigación de mercado: trabajo de campo
Estudio de mercado mediante la realización de cuestionarios o entrevistas, tratamiento estadístico de los datos y obtención de conclusiones.
FASE 4:
Diseño productivo y aprovisionamiento
Análisis y diseño del Marketing-mix del producto: Bienes y servicios a realizar, atributos que lo definen, pasos a seguir para la producción, determinar los tiempos costes de producción y estimación de la demanda.
FASE 5:
La promoción en los medios tradicionales e internet.
Informe que recoge los medios de comunicación prioritarios de comunicación con los clientes y diseño de la estrategia de comunicación
FASE 6:
La estrategia de distribución y de precio
Informe que recoge como vamos a hacer llegar a nuestros productos o servicios a los clientes y determinar los precios de venta.
FASE 7:
Formalización y localización de la empresa
Informe que recoge la forma jurídica de la empresa, los trámites necesarios para su constitución y puesta en marcha, así como la inversión-financiación necesaria para el negocio.
FASE 8:
Los recursos humanos
Informe que recoge estructura organizativa de la empresa, los puestos de trabajo y perfiles necesarios para llevar a cabo las actividades y los costes laborales.
FASE 9:
Evaluación de la rentabilidad del proyecto
Informe que recogen los informes financieros y valorar la rentabilidad de nuestra idea de negocio
FASE 10:
Presentación de la simulación
Informe global del plan de empresa, informes necesarios e imprescindibles que tratan de convencer a los promotores y/o accionistas y clientes de las bondades de nuestro negocio.
¿Quieres ver el contenido y desarrollo de las fases?
Algunas opiniones de los alumnos
La experiencia de este proyecto ha sido muy agradable y enriquecedora, He aprendido a trabajar en equipo.
Este módulo me ha servido para integrar los conocimientos adquiridos en otros módulos y conocer los trámites para crear un negocio.
Aunque cuesta iniciar, pues este proyecto parecía imposible, al final estoy muy satisfecho del resultado obtenido.